第3部分要聚焦政策财政支持，加快建设进程。如果没有财政支持，方案就会是1纸空文。但县财政怎么支持，支持的力度如何？两人都没有什么概念。
丰县是贫困县，财政全靠花园乡海产品、珠宝产业和宝山乡的矿产支撑，其他乡镇主要靠旅游、农业，土地贫瘠，物产不丰富，而人口却持续膨胀，贫困人口基数庞大，脱贫攻坚工作压力任务很重，县政府负担很大。加上县委县政府的指挥棒是追求gdp，摆脱后3的帽子，更加不可能在这方面投入财力。
第4部分是制定评价机制，强化督促管理。既然要建设绿色矿山，就要有绿色矿山的建设标准和测评体系，指望政府那几个人督促是不可能的，也容易产生利益输送。赖俊杰建议由专业的第3方来进行定期评测，首期全县可以评定十个，实行末位淘汰机制。
这个点子很好，马鸣完全采纳。
第5部分是加强组织领导，统筹协调推进。赖俊杰建议成立领导小组，由县委书记任组长，县长任常务副组长，常务副县长、分管副县长等领导任副组长，各乡镇、各责任单位1把手任组员。分工协作，共同推进。
同时建立奖励制度，首批入选县绿色矿山建设名录的给予现金500万奖励，并逐级上报，参与国家绿色矿山试点建设。国家有高额奖励。最后是加强宣传推广，县委宣传部要由专人负责落实。
最后，赖俊杰提出要做几个附件：1个是非金属矿业绿色矿山建设的标准要求；第2个就是绿色矿山建设的评价指标。
这才是具体的实操性的东西，明确什么是绿色矿山以及如何评价。
“最好是有打分画勾那种，每1项的分值是20分，5项100分，达到90分就是绿色矿山。这样实操性就比较强。”马鸣提议道。
赖俊杰竖起了大拇指道：“兄弟，你这个专业啊，头脑清醒。”
马鸣笑道：“我搞矿山、石场的安全生产就是这么搞的，分了10大项，每1项分别列出几条标准，每1项都有分值，我去检查，对照着小项给他们打分，过了95分才行。每季度，我还给他们评比，效果不错。”
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